京東旗艦店大家應(yīng)該都很熟知了，尤其是喜歡在網(wǎng)上購物的小伙伴們，京東旗艦店的權(quán)益和保障還是比較可靠的，因此小伙伴們也愿意去購買，并且一到大促，活動力度也大，那么想要開京東旗艦店需要注意什么呢？都是哪些方面呢？

　　1、店鋪商品規(guī)劃

　　京東店鋪分三種類型，一種是商品只有10-15左右的專類產(chǎn)品，這種布置方法要選對子類目才有發(fā)展前景。另一種是全類產(chǎn)品，也就是全子類目都上，以一類為主，其他為輔。

　　這種起點比較高，產(chǎn)品多的情況下自然它的維護成本就不低，弄不好大多數(shù)產(chǎn)品就成了滯銷品。最后一種就是大多數(shù)人做的，介于兩者之間，適合運作資本不是很多的商家。

　　所以，接下來要做的就是集中資源在優(yōu)勢品類上，加大其影響力，其他非主打的品類，我們做好日常維護就行了。當然不是說一個店鋪只能上4個品類的產(chǎn)品，而是最多主推幾個品類就可以了，其他品類可以按一定的比例存在。

　　2、店鋪風格統(tǒng)一

　　做京東大家都知道，商品同質(zhì)化比較嚴重，所以我們可以在店鋪、商品裝修上突出自己的風格，比如男裝、女裝、鞋靴等，就要特別去注意拍攝和風格。同樣的商品，如果你的店鋪風格統(tǒng)一有特點，轉(zhuǎn)化率會高一些。所以，做店鋪的時候一定要確定好店鋪的裝修風格，拍攝，價位和目標人群。

　　3、做好競品分析

　　可以參考商智、智能店長里面的數(shù)據(jù)，找到10家同款、同類型、同價格目前階段做的不錯的拿來分析。

　　很多人都會忽略行業(yè)數(shù)據(jù)，覺得太宏觀，跟自己關(guān)系不大。但是只有行業(yè)才能真正看出市場的趨勢。我們要了解行業(yè)里不同品類的占比，知道我們店鋪的品類有多大市場。

　　分析競爭對手最重要的三點

　　分析用戶痛點：評價里面真實客戶的反饋做好記錄還有客服的聊天內(nèi)容里面找

　　分析競品的流量結(jié)構(gòu)：主要分析搜索為主的店鋪，去分析對方的整個流量布局

　　分析競品的關(guān)鍵詞：引流關(guān)鍵詞和成交關(guān)鍵詞

　　4、提升售后服務(wù)

　　現(xiàn)在流量特別缺稀，客戶進入店鋪下單后應(yīng)該當做開始而不是結(jié)束交易，把握住每一個訪客，減少流失。在售后中找到問題去改進，盡量做到60%以上的二次轉(zhuǎn)化。一定要控制好產(chǎn)品質(zhì)量，完善售后服務(wù)，可以從之前的評價或者客服聊天內(nèi)容中得到存在的售后問題。

　　5、其他注意事項

　　店鋪定位非常清晰，客戶群體明確，比如一個店可能只做男裝，只做褲子，主核心做牛仔褲;除了產(chǎn)品風格統(tǒng)一外，拍攝也要非常有特色，基本上讓人多看幾次就能記住;

　　總而言之就是在開京東旗艦店之后也要好好經(jīng)營店鋪，保證店鋪的商品質(zhì)量，物流速度，以及處理售后的態(tài)度等一系列情況，大家在開店之前還是要想清楚的。開店容易守店難。