對(duì)于一些已經(jīng)具有知名品牌的公司，經(jīng)營(yíng)者們總是會(huì)想著能不能借助該品牌繼續(xù)開展新業(yè)務(wù)，也就是把品牌名用在新產(chǎn)品身上，把品牌的效應(yīng)非常大化，俗稱品牌延伸。那菱動(dòng)商標(biāo)延伸過程中可能會(huì)以上的風(fēng)險(xiǎn)是什么？

菱動(dòng)商標(biāo)延伸過程中可能會(huì)以上的風(fēng)險(xiǎn)是什么？不同的商標(biāo)，其可延伸性是不同的，商標(biāo)延伸對(duì)企業(yè)帶來的附加值也是不同的。那么 ，商標(biāo)延伸有風(fēng)險(xiǎn)嗎?

1.過多延伸提升選擇困難公司產(chǎn)品系列過多客戶細(xì)分，可能使產(chǎn)品系列商品差別日益模糊不清，提升挑選的艱難度。銷售人員應(yīng)當(dāng)表述延伸商品的差異，不然會(huì)導(dǎo)致顧客挑選搞混，提升選擇困難度，對(duì)延伸商品不好。

2.垂直延伸不利于商標(biāo)品牌形象垂直延伸是將商標(biāo)帶往看上去好像很有誘惑力的市場(chǎng)，而這一市場(chǎng)很有可能比目前級(jí)別高些或更低。但Aaker(1997)提議商標(biāo)主管應(yīng)當(dāng)盡量防止采用垂直延伸。由于商標(biāo)利益有非常大的一部分是創(chuàng)建在品牌形象與所想遭受的使用價(jià)值當(dāng)中的，而垂直延伸非常容易歪曲這種特性。

3.遭到到零售商抵觸零售商倉儲(chǔ)貨架室內(nèi)空間比較有限，因此會(huì)考慮到更快的旋轉(zhuǎn)率及適宜供應(yīng)量，并且倉儲(chǔ)貨架室內(nèi)空間也供貨自身的獨(dú)享商標(biāo)。因而，生產(chǎn)商因零售商不容易因產(chǎn)品品種提升而出示相對(duì)性應(yīng)的倉儲(chǔ)貨架室內(nèi)空間，再加上獨(dú)享商標(biāo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使方式關(guān)系緊張，成本增加。越來越低的倉儲(chǔ)貨架室內(nèi)空間，導(dǎo)致生產(chǎn)商相互市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提升營(yíng)銷成本費(fèi)，使大零售商不勞而獲。

4.吸引住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的效仿延伸所得到的市場(chǎng)市場(chǎng)占有率不容易長(zhǎng)久，因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)迅速跟蹤，出示大量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)管理者發(fā)布新品以后，迅速地效仿發(fā)布新品，使延伸所得到的市場(chǎng)市場(chǎng)占有率不容易保持好長(zhǎng)時(shí)間。

5.對(duì)原商標(biāo)的消除或毀損風(fēng)險(xiǎn)商標(biāo)延伸產(chǎn)生數(shù)更多的難題便是貪大圖全。在少量經(jīng)典案例的危害下，公司擴(kuò)張生產(chǎn)制造行業(yè)，造成產(chǎn)品系列太長(zhǎng)，商標(biāo)遮蓋的類目太多，立即危害商標(biāo)顧客對(duì)原商標(biāo)的了解與忠實(shí)，導(dǎo)致原商標(biāo)定義的消除，及其商標(biāo)知名度的缺失，具體表現(xiàn)為貪大圖全、商品類目雜亂無章等難題。

6.延伸過快非常容易造成不成功延伸太快是相對(duì)性于別的配套設(shè)施延伸來講的。商標(biāo)延伸并不是簡(jiǎn)易的商標(biāo)品牌形象延伸，它規(guī)定管理能力、散播技術(shù)性、文化藝術(shù)內(nèi)容相對(duì)地提升 。商標(biāo)延伸速率過快，公司相對(duì)的資源無法立即緊跟，很可能會(huì)造成延伸的不成功。這類風(fēng)險(xiǎn)僅僅危害延伸的商品，對(duì)原商標(biāo)不容易造成欠佳的危害。

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